Корпоративные покупки произведений искусства: налоговые последствия и культурные изменения
История корпоративных закупок произведений искусства в США открывает удивительные страницы прошлого. С 1950-х по 1970-е годы офисные парки и высотные здания, в которых работали тысячи сотрудников, были наполнены искусством, преимущественно модернистским. Это было новое направление, которое заметно выделялось на фоне традиционных стилей.
Однако в 1990-х годах корпорации начали массово продавать свои коллекции, что существенно повлияло на рынок. Поддержка симфонических оркестров, опер и танцевальных компаний была общепризнанным атрибутом корпоративного гражданства в послевоенные десятилетия. Современная корпоративная архитектура, включая брутализм, стремилась привлечь внимание, как когда-то заметил критик Хилтон Крамер о музее Гуггенхайма.
Все это искусство, культура и архитектура имели значительные налоговые последствия. Федеральная корпоративная налоговая ставка составляла 52% до 1963 года и 48% после. Расходы на культуру уменьшали верхнюю строку в отчете о доходах, снижая чистую прибыль. Правительство оплачивало половину таких расходов, а компания получала полный набор товаров и впечатлений.
Сотрудники, в свою очередь, сталкивались с маргинальными федеральными налоговыми ставками до 91% до 1963 года и 70% после. Достигнув определенного уровня денежного дохода, они предпочитали получать компенсацию натурой. Работа в офисе с авангардными дизайнерскими элементами, бесплатные билеты на симфонические концерты, поддерживаемые компанией, и поездки на работу в зданиях эстетической значимости повышали значимость корпоративной работы для индивидуума, который не платил налоги на полученное удовольствие.
После 1980-х годов ситуация изменилась: стиль одежды стал более повседневным, рабочие места — утилитарными, интерес к симфониям угас, современное искусство начали воспринимать как посредственный обман. Корпоративный налог снизился до 34%, а затем до 21%. Налоговые вычеты за искусство стали менее ценными, а сотрудники стали предпочитать наличные.
Корпорации предоставляли последние компенсации своим сотрудникам натурой, когда налоговые ставки были высоки, и одним из основных методов была культура. Когда ставки упали, предпочтение всех сторон сместилось в сторону обмена культуры на наличные.
Возможно, было слишком резкое отступление от культуры к более простому оформлению офисов и рабочей одежде. Сегодня редкий корпоративный сотрудник чувствует необходимость иметь мнение о высоком искусстве и музыке. Удивительно, но это было нормой пятьдесят лет назад.
Большое правительство создает проблемы на всех этапах. Как и то, что доля налогов в ВВП в 1950-х годах оставалась на уровне 16%, несмотря на то что каждая налоговая ставка была выше этого уровня, благодаря вычетам. Кто мог возразить против корпоративного гражданства в поддержке культуры? В конце концов, это повышало культурный уровень населения.
Когда налоговые ставки упали, люди отказались от культуры как от горячего картофеля. Панк и гранж стали звуками культуры, когда все внезапно потеряли интерес и энергию к ней, предпочитая стартапы и предпринимательство. Возможно, пора пересмотреть налоговые ставки и увидеть, как культура может развиваться органически.
