Республиканцы в Конгрессе готовятся развить успех налоговых реформ Трампа 2017 года, не только сделав их постоянными, но и сократив налоги еще больше, чтобы стимулировать экономический рост. Как сообщила The Washington Post в воскресенье, экономические советники Трампа и ключевые республиканские законодатели в Конгрессе планируют новый раунд сокращения налогов для бизнеса, что повысит глобальную конкурентоспособность США. Обсуждаются также дальнейшие сокращения ставки налога на прибыль корпораций.
Это резко контрастирует с налоговой повесткой президента Байдена, который призывает к полному истечению срока действия налоговых реформ Трампа и планирует повысить текущую ставку налога на прибыль корпораций с 21% до 28%, что выше, чем в коммунистическом Китае (25%).
Как работники несут бремя корпоративного налога
Корпоративный налог на прибыль — это налог на американских работников. Исследования показывают, что более высокие корпоративные налоги непропорционально снижают заработную плату молодых работников, низкоквалифицированных сотрудников и женщин из-за значительных барьеров для работы, таких как ограниченный транспорт и расходы на уход за детьми.
По оценкам Стивена Энтина из Tax Foundation, работники несут около 70 процентов корпоративного налога на прибыль. Он писал в 2017 году:
«За последние несколько десятилетий экономисты использовали эмпирические исследования для оценки степени, в которой корпоративный налог ложится на труд и капитал, частично отмечая обратную корреляцию между корпоративными налогами и заработной платой и занятостью. Эти исследования показывают, что труд несет от 50 до 100 процентов бремени корпоративного налога на прибыль, причем наиболее вероятным исходом является 70 процентов или выше.»
Непартийный Объединенный комитет по налогообложению подтвердил в показаниях перед Конгрессом, что повышение ставок корпоративного налога ударяет по «труду, трудящимся». Выступая перед Комитетом по путям и средствам Палаты представителей, главный сотрудник JCT Томас А. Бартольд сказал:
«Литература предполагает, что 25% бремени корпоративного налога может нести труд в виде уменьшенного роста заработной платы.»
Как пенсионеры несут бремя корпоративного налога
Лица с пенсионными и накопительными счетами также страдают от корпоративных налогов. Более высокие ставки корпоративного налога снижают стоимость корпоративных акций из-за уменьшения корпоративных инвестиций.
Анализ, проведенный в августе 2021 года непартийным Объединенным комитетом по налогообложению (JCT), показывает, как низко- и среднеобеспеченные американцы заинтересованы в успехе американских корпораций через владение акциями, облигациями, пенсионными счетами и другими накопительными счетами. В США насчитывается 107,8 миллиона налогоплательщиков с долей владения в американских корпорациях, из которых 97,7 процента зарабатывают менее $500,000 в год.
Даже левый Центр налоговой политики признает, что по меньшей мере 30 процентов корпоративных акций находятся в собственности пенсионных счетов, и эта цифра растет.
Как потребители несут бремя корпоративного налога
Несколько исследований ранее доказали, что повышение корпоративных налогов увеличивает потребительские цены. Исследование Национального бюро экономических исследований 2020 года показало, что 31 процент ставки корпоративного налога ложится на потребителей через более высокие цены. Исследование также показало, что увеличение ставки корпоративного налога на один процентный пункт приводит к увеличению розничных цен на 0,17 процента.
Работающие семьи тратят значительную часть каждой зарплаты на товары и услуги. Таким образом, рост цен непропорционально сильно ударяет по низко- и среднеобеспеченным американцам. Согласно данным ОЭСР, основные товары и услуги составляют более половины расходов среднего класса. Как описывает это ОЭСР, существует «растущая стоимость образа жизни среднего класса».
Исследование 2023 года, опубликованное в Contemporary Accounting Research, показало, что более высокие корпоративные налоги увеличивают потребительские цены и что потребители несут около 64% бремени корпоративного налога.
