Unilever Anuncia Separação de Gelados e Redução de Postos de Trabalho
A Unilever (ULVR.L), conhecida multinacional de bens de consumo, revelou na terça-feira um plano estratégico que promete reestruturar significativamente a empresa. A gigante dos bens de consumo anunciou a cisão da sua unidade de gelados, que inclui marcas renomadas como Magnum e Ben & Jerry’s, transformando-a numa entidade independente. Esta decisão faz parte de um amplo programa de redução de custos que também implicará a eliminação de cerca de 7.500 postos de trabalho.
A separação dos gelados terá início imediato e espera-se que esteja concluída até ao final de 2025, conforme comunicado do grupo sediado em Londres. A Unilever tem como objetivo alcançar um crescimento subjacente das vendas em média de um dígito e uma melhoria modesta da margem após a separação. Paralelamente, foi lançado um programa destinado a economizar cerca de 800 milhões de euros (aproximadamente 869 milhões de dólares) nos próximos três anos.
Os cortes propostos afetarão aproximadamente 7.500 empregos a nível global, a maioria dos quais em funções administrativas, representando cerca de 5,9% da força de trabalho da Unilever, que conta com cerca de 128.000 colaboradores. Os custos totais da reestruturação são previstos para serem cerca de 1,2% do seu volume de negócios durante o período.
As ações da Unilever subiram 5,4% nas negociações matinais, uma boa notícia para os acionistas que há algum tempo sentiam o peso da divisão de gelados no desempenho geral do negócio. “Obviamente é triste sempre que muitas pessoas perdem seus empregos, mas o CEO Hein Schumacher tem estado sob pressão para entregar um melhor desempenho para o grupo desde que foi nomeado, portanto não é surpreendente ver mudanças”, comentou Jack Martin, gestor de carteira da Oberon Investments.
Desde que assumiu o cargo em julho, Schumacher afirmou que a empresa se concentraria em 30 marcas-chave que representam 70% das suas vendas e trabalharia na melhoria da sua margem bruta, sem realizar aquisições maiores ou transformacionais. Schumacher reiterou o compromisso da empresa em executar o programa de produtividade em consulta com os representantes dos empregados e com respeito e cuidado para com aqueles impactados pela reestruturação.
A Unilever enfrenta um momento decisivo na sua história, com a redução de postos de trabalho e a reorganização do seu portfólio de marcas, numa tentativa de revitalizar o seu crescimento e eficiência operacional.
