El plan presupuestario del presidente Joe Biden para 2025 no se convertirá en ley, pero ofrece un vistazo de lo que la nación puede esperar si gana la reelección y los demócratas toman el control del Congreso. Los estadounidenses de clase media frustrados por la subida de precios provocada por Bidenomics deben estar preparados para más de lo mismo.
El presupuesto de Biden, presentado en marzo, propone un gasto a un ritmo récord. La deuda continuaría aumentando y los déficits de billones de dólares se convertirían en la nueva norma. Esto a pesar de miles de millones en aumento de impuestos. El presidente ha prometido no aumentar los impuestos a quienes ganan menos de $400,000 al año, pero el efecto práctico de sus esfuerzos por aumentar las tasas corporativas sería separar a todos los estadounidenses, independientemente de sus ingresos, de más de su dinero duramente ganado.
El Plan Fiscal de Biden
El plan de Biden sigue el manual del senador Bernie Sanders: ir tras los capitalistas malvados. Biden busca aumentar el tipo del impuesto de sociedades en un tercio, hasta el 28%. Además, propone un salto del 40% en el impuesto mínimo alternativo corporativo.
Esto resuena bien en círculos populistas y progresistas, donde la alfabetización económica a menudo escasea. Pero las corporaciones no pagan impuestos; los recaudan de aquellos que compran sus bienes y servicios. “Cuando aumenta el tipo del impuesto de sociedades,” escribieron el economista y ex senador estadounidense por Texas Phil Gramm y Mike Solon, un asesor de políticas en Washington, D.C., en un artículo de opinión para el Wall Street Journal, “las corporaciones intentan trasladar el costo a los consumidores. En la medida en que no se pueda trasladar todo el costo del aumento del impuesto a los consumidores, esos costos son soportados por empleados e inversores.”
¿Y quiénes son esos inversores? Los escritores informan que, según TaxNotes, “el 72 por ciento del valor de todas las acciones nacionales está en manos de planes de pensiones, 401(k)s, cuentas de jubilación individuales y organizaciones benéficas” o compañías de seguros de vida. En otras palabras, vehículos de los que dependen muchos trabajadores promedio para su beneficio a largo plazo.
Gramm y Solon citan un estudio reciente del Tesoro que encontró que casi la mitad de todas las familias estadounidenses “pagan más en impuestos corporativos que en impuestos sobre la renta individuales.” Esto significa, señalan los escritores, que el plan fiscal corporativo de Biden costaría a los estadounidenses de bajos y medianos ingresos más dinero que si el Congreso aumentara sus tasas de impuestos sobre la renta.
Los republicanos harían bien en insistir en estas realidades económicas en la próxima campaña. También podrían destacar cómo estas propuestas fiscales corporativas son presentadas al pueblo estadounidense por un presidente que creó la inflación asfixiante con la que las familias han luchado durante los últimos años — una inflación que Biden nunca vio venir.
