Se ha realizado una gran inversión para el desarrollo turístico, que abarca desde hoteles hasta lugares de entretenimiento de calidad y, aún más importante, la mejora del personal, la comida y el servicio.
En años anteriores, las llegadas de turistas han aumentado aproximadamente un 8% anual y esto, junto con la relajación de la planificación otorgada por el entonces gobierno, ha permitido que casi todos los hoteles y establecimientos turísticos se expandan o mejoren para satisfacer tanto la mayor demanda como la competitividad de Chipre en el mercado internacional.
Se han asegurado préstamos y se han proporcionado pagos anticipados por parte de los operadores turísticos con la esperanza de una bonanza a medio plazo. La mejora es notable, pero el mercado turístico internacional respecto a Chipre ha cambiado repentinamente. Nuestros competidores como Turquía, Egipto, Grecia, etc., han vuelto a reclamar su parte del comercio turístico.
Desafíos en el Mercado Turístico
Además de los precios con descuento ofrecidos por estos destinos, la falta de vuelos directos desde las principales ciudades europeas a Chipre y el cierre de algunas aerolíneas, el menor tipo de cambio de nuestra moneda en relación con nuestros competidores no ha ayudado, así como la escasez de mano de obra en la industria turística. Estas circunstancias han alentado a los operadores turísticos a pedir más y más descuentos para reducir la brecha entre Chipre y los otros países.
A pesar de lo anterior, la distancia de Chipre desde los destinos urbanos europeos con vuelos directos limitados, por ejemplo, 1 hora a España y 3-5 horas a Chipre, afecta las llegadas a Chipre, mientras que según las estadísticas, el poder adquisitivo de los turistas, así como la duración de la estancia, están disminuyendo.
La competencia está apareciendo a un ritmo creciente también desde las áreas ocupadas por Turquía a precios más bajos y con la tolerancia del gobierno chipriota. Después de tantos años de estancamiento en la calidad de la industria turística y habiendo logrado mejorar nuestro producto chipriota en cierta medida, ahora enfrentamos problemas. No es irrazonable decir que proyectos turísticos rentables podrían fracasar, ya que el comercio turístico no se basa solo en la demanda local, sino también en los eventos internacionales.
Restricciones y Proyecciones
Siendo miembro de la UE, estamos restringidos por políticas que no nos permiten proporcionar subsidios a las aerolíneas nacionales para ofrecer tarifas aéreas más baratas, mientras que las condiciones climáticas con el notable aumento de temperatura en los países del norte de Europa no ayudan a nuestra atracción de “sol y mar”.
Los retornos hoteleros varían con el tiempo, pero en promedio los hoteles chipriotas muestran un retorno del 10%, que es un objetivo razonable. En casos de una rentabilidad creciente con proyecciones y con perspectivas positivas, esto puede reducirse alrededor del 8% y en el lado opuesto alrededor del 12%.
Cualquier plan de negocios se basa en proyecciones basadas en suposiciones y datos razonables, pero el mercado turístico local es tan volátil que el riesgo es relativamente alto. No es como el sector inmobiliario que puede venderse en una fecha posterior, ya que los costos de los negocios hoteleros deben asegurarse dentro de la temporada.
El sector inmobiliario está directamente relacionado con el éxito o no de la industria turística, teniendo en cuenta que el 70% en ventas inmobiliarias (en términos de valor) proviene del mercado extranjero. El mercado chino se está moviendo hacia la inversión turística/hotelera y los diversos hoteles en Larnaca, así como uno grande en el área de Sotira.
Podría considerar que los retornos mencionados anteriormente son altos, en comparación con la falta de inversiones alternativas en Chipre, así como las bajas tasas de depósito (1%-2%) y con varios bancos locales sin un futuro asegurado.
No hay una situación de ganar-ganar y teniendo en cuenta la cantidad relativamente grande de inversión requerida para tales proyectos, los retornos mencionados son al menos una expectativa razonable. “Basta una bomba en una playa de Egipto para cambiar la demanda turística beneficiando a otros países, así como un enfrentamiento aéreo accidental entre Grecia/Turquía para tener los mismos efectos, causando sufrimiento a Chipre”, nos dijo un operador turístico.
Añadido a los diversos problemas que enfrenta la industria hotelera chipriota, ahora tenemos la tendencia de Airbnb y alquileres privados que representan aproximadamente el 30%-40% de los visitantes.
Las circunstancias internacionales pueden causar que tales inversiones fracasen, pero parte de la culpa recae en los hombros de los inversores hoteleros así como en los sindicatos que ahora buscan reclamaciones adicionales.
Por Antonis Loizou F.R.I.C.S. – Antonis Loizou & Associates EPE – Valuadores Inmobiliarios, Consultores Inmobiliarios & Agentes Inmobiliarios
